Audit du bâtiment dans le Gard.

Dans le Gard, aucune commune n’échappe à l’épreuve des crues

Le Gard, dans la région Occitanie, réunit environ 770 940 habitants et 351 communes autour de Nîmes, entre plaine rhodanienne, garrigues et contreforts cévenols. Cette diversité de reliefs explique une exposition rare : sur la période 1982-2025, la totalité des communes — 100 % — a déjà été reconnue en état de catastrophe naturelle, pour 3 416 arrêtés cumulés. Les inondations et coulées de boue dominent de très loin, avec 2 338 arrêtés répartis sur 350 communes, reflet des épisodes cévenols qui concentrent des pluies intenses en quelques heures. La sécheresse suit, avec 720 arrêtés sur 241 communes, devant la tempête (181 arrêtés, 181 communes) et les mouvements de terrain (97 arrêtés, 97 communes). Peu de départements présentent une pression aussi généralisée sur le bâti.

Cette exposition ne reste pas théorique : elle se traduit par des rez-de-chaussée inondés, des fondations déchaussées, des maçonneries fissurées par l’alternance de crues et de sécheresses. Dans le Gard, collectivités, entreprises et associations affrontent la même équation : entretenir et sécuriser un patrimoine soumis à des aléas récurrents, sans en posséder une évaluation indépendante et priorisée. À défaut, l’action se limite trop souvent à réparer après coup, sinistre après sinistre, sans vue d’ensemble permettant de distinguer les bâtiments à traiter en priorité de ceux qui peuvent attendre, ni d’anticiper les adaptations rendues nécessaires par la répétition des événements climatiques. Entre la plaine, où l’eau monte vite, et l’arrière-pays cévenol, où elle dévale, un même gestionnaire peut réunir des bâtiments aux vulnérabilités très différentes. Sans lecture d’ensemble, impossible de savoir lesquels protéger en premier, ni d’estimer ce que coûterait, à terme, l’inaction face à des épisodes qui se répètent d’année en année.

Face à cela, AEXEV apporte un regard extérieur et sans intérêt commercial dans les travaux. Le cabinet ne propose ni chantier, ni maîtrise d’œuvre, ni contrat d’énergie ; sa seule production est un rapport daté, hiérarchisé et opposable, qui établit l’état réel de chaque bâtiment et intègre l’exposition locale aux crues comme aux mouvements du sol. L’accompagnement se déploie par étapes : l’audit de vétusté objective l’existant et classe les priorités, le schéma directeur immobilier (SDI) organise la programmation, et le schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) y greffe la dimension énergétique. Les décideurs du Gard disposent ainsi d’un socle fiable pour arbitrer sur des faits plutôt que dans l’urgence.