Audit du bâtiment dans les Deux-Sèvres.

Quand la sécheresse devient le premier risque du bâti

Au cœur de la Nouvelle-Aquitaine, entre plaine niortaise et bocage bressuirais, les Deux-Sèvres comptent environ 375 229 habitants sur 321 communes, autour de Niort, Bressuire et Parthenay. Le département présente une particularité rare : la sécheresse y devance l’inondation. Entre 1982 et 2025, 2 063 arrêtés de catastrophe naturelle ont été prononcés et 80 % des communes ont été reconnues au moins une fois. Le premier aléa est le retrait-gonflement des argiles, avec 750 arrêtés touchant 188 communes, un mécanisme qui fissure fondations et façades au fil des étés secs. Viennent ensuite les inondations et coulées de boue, 739 arrêtés sur 256 communes, puis les mouvements de terrain, 515 arrêtés sur 256 communes, eux aussi souvent liés au comportement des sols argileux. La grêle complète le tableau avec 52 communes reconnues.

Cette prédominance de la sécheresse concerne au premier chef les trois grands détenteurs de patrimoine. Les collectivités possèdent écoles, mairies et gymnases dont les fissures progressent d’un été à l’autre ; les entreprises occupent locaux et ateliers dont les désordres structurels restent mal évalués ; les associations gèrent des bâtiments anciens dont l’entretien pèse sur des budgets serrés. Le problème est partagé : un patrimoine qui se dégrade lentement, sans état des lieux objectif ni hiérarchie des urgences, ce qui conduit à traiter les symptômes au coup par coup plutôt qu’à programmer les interventions. Or une fissure ignorée un été revient, plus large, le suivant. À l’échelle d’un parc entier, ces reprises répétées finissent par coûter bien plus cher qu’un entretien anticipé, et elles mobilisent dans l’urgence des budgets qui auraient pu être planifiés.

C’est là qu’intervient AEXEV. Bureau d’études indépendant, il ne vend ni travaux, ni maîtrise d’œuvre, ni énergie ; il produit un seul livrable, un rapport daté, hiérarchisé et opposable, que le maître d’ouvrage exploite en toute autonomie. Cette indépendance garantit un constat orienté vers le bâtiment, jamais vers une prestation à placer. Selon l’ampleur du besoin, la mission va de l’audit de vétusté — pour objectiver l’état d’un bâtiment et l’origine de ses désordres — au schéma directeur immobilier (SDI), qui ordonne les priorités sur l’ensemble d’un parc, jusqu’au schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) lorsque la performance thermique entre en jeu. De Niort à Parthenay, dans un territoire où l’argile travaille les constructions année après année, cette évaluation neutre est la première pierre d’une gestion anticipée.