Audit du bâtiment dans le Pas-de-Calais.

Dans le Pas-de-Calais, la quasi-totalité des communes a déjà connu la catastrophe naturelle.

Deuxième département le plus peuplé des Hauts-de-France avec environ 1 457 905 habitants et 895 communes, le Pas-de-Calais présente l’un des bilans de catastrophe naturelle les plus lourds de France : 4 910 arrêtés reconnus entre 1982 et 2025, pour 99 % des communes concernées. L’eau y domine — 3 154 arrêtés au titre des inondations et coulées de boue, sur 702 communes —, une réalité que les crues récentes de l’Audomarois et du littoral ont rappelée avec force. S’y ajoute un aléa plus discret mais massif : le mouvement de terrain, relevé dans 888 communes, héritage d’un sous-sol marqué par l’exploitation minière du bassin de Lens et de Béthune. La sécheresse, enfin, a déjà touché 205 communes par retrait-gonflement des argiles. D’Arras à Calais, de Boulogne-sur-Mer à Saint-Omer, peu de territoires échappent à ces sollicitations.

Pour les collectivités, les entreprises et les associations du département, cette exposition répétée dessine un même problème de fond : un patrimoine bâti abondant, souvent ancien, qui accumule les désordres sans que leur gravité soit hiérarchisée. Après chaque épisode, la tentation est de réparer au coup par coup, sans relier les incidents à l’état structurel des bâtiments. Les gestionnaires publics arbitrent entre des écoles, des gymnases et des mairies vieillissants ; les entreprises et les associations, entre continuité d’activité et remises aux normes différées. À l’échelle de 895 communes, l’absence de référentiel commun se traduit vite en dépenses dispersées et en risques mal couverts. Il manque une lecture objective et indépendante qui distingue l’urgent du secondaire et fonde des décisions défendables.

Face à ce constat, AEXEV occupe une place volontairement étroite. Nous n’exécutons pas de travaux, n’assurons aucune maîtrise d’œuvre et ne commercialisons pas d’énergie : notre indépendance est totale, et notre unique livrable est un rapport daté, hiérarchisé et opposable. Il établit l’état réel de chaque bâtiment, tient compte des aléas propres au Pas-de-Calais — inondations, séquelles minières, retrait-gonflement des argiles — et ordonne les actions par priorité. Selon la maturité de votre parc, la mission commence par un audit de vétusté, puis se prolonge en schéma directeur immobilier et, lorsque l’enjeu énergétique et le décret tertiaire l’imposent, en schéma directeur immobilier et énergétique. À chaque étape, un document sur lequel vous pouvez engager un budget et le justifier.