Audit du bâtiment en Saône-et-Loire.

En Saône-et-Loire, un parc bâti parmi les plus exposés de Bourgogne-Franche-Comté

Organisée autour de Mâcon, la Saône-et-Loire regroupe 573 communes et environ 550 310 habitants au sein de la Bourgogne-Franche-Comté. Son exposition aux aléas est particulièrement marquée : depuis 1982, 4 117 arrêtés de catastrophe naturelle y ont été reconnus — l’un des cumuls les plus élevés de la région — et 98 % des communes ont été concernées. Les inondations et coulées de boue, portées par la vallée de la Saône, totalisent 2 099 arrêtés sur 564 communes. La sécheresse suit de près, avec 1 016 arrêtés et 420 communes exposées au retrait-gonflement des argiles. S’y ajoutent le poids de la neige, qui a touché l’ensemble des 563 communes concernées, et la tempête (292 communes). Rares sont les départements où quatre aléas d’origines aussi différentes pèsent simultanément sur le bâti.

Ces aléas conjugués fatiguent le bâti de multiples façons : fissures des maçonneries sur sols argileux, charpentes sollicitées par la neige, dégâts des eaux répétés dans les secteurs riverains. Une collectivité qui entretient écoles, mairies et gymnases, une entreprise propriétaire de ses ateliers, une association logée dans un bâtiment ancien font le même constat : le patrimoine se dégrade sans qu’existe une vision objective, indépendante et hiérarchisée de son état et de sa conformité. À défaut, l’entretien se résume à parer au plus pressé, et la dépense n’est pas nécessairement dirigée vers les bâtiments qui en ont le plus besoin. Sur un parc étendu, réparti entre bourgs et zones rurales, l’absence de priorisation se paie en sinistres répétés et en travaux d’urgence.

AEXEV apporte la lecture qui manque. Cabinet indépendant, il ne vend ni travaux, ni maîtrise d’œuvre, ni énergie, et ne remet qu’un rapport daté, hiérarchisé et opposable, conçu pour éclairer la décision. L’audit de vétusté établit l’état réel poste par poste ; le schéma directeur immobilier (SDI) le traduit en programme pluriannuel ; le schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) y intègre la performance et les échéances réglementaires. De Chalon-sur-Saône aux bourgs du Charolais, les responsables de Saône-et-Loire disposent ainsi d’un outil neutre pour hiérarchiser leurs interventions et sécuriser leurs arbitrages. Daté et opposable, le rapport constitue une mémoire technique du patrimoine, transmissible d’une équipe ou d’un mandat à l’autre. Sur un patrimoine dispersé entre villes et campagnes, cette continuité de méthode fait gagner du temps et de la lisibilité à chaque échéance budgétaire.